Economía 3/12/2025

La Colombia que Emprende: Crecen las Empresas, Pero Mueren Demasiado Rápido

Qué nos dicen los datos recientes sobre creación de empresas en Colombia y por qué la verdadera batalla está en la supervivencia, no en el registro.

La Colombia que Emprende: Crecen las Empresas, Pero Mueren Demasiado Rápido

La Colombia que Emprende: Crecen las Empresas, Pero Mueren Demasiado Rápido

A Colombia la llaman un país emprendedor.
Los números lo confirman: cada año se crean cientos de miles de nuevas empresas, desde pequeños comercios hasta startups digitales.

Pero cuando miramos más allá del registro en la cámara de comercio, aparece otro titular, menos glamuroso:

Creamos muchas empresas.
Pocas sobreviven lo suficiente para volverse grandes historias.

Este texto es para ti si estás pensando en emprender, o ya empezaste y quieres entender qué hay realmente detrás de esos números.

1. El boom en los registros

Un país que no deja de emprender

En 2023 se crearon 305.997 empresas en Colombia, según el informe de dinámica empresarial de Confecámaras.
Es apenas un 1,5 % menos que en 2022, cuando se registraron 310.731 nuevas unidades productivas.

¿Quiénes están creando empresa?

  • En su mayoría, microempresas y personas naturales.
  • Negocios que arrancan pequeños, con poco capital, pero con mucha urgencia de generar ingresos.

Los sectores más activos fueron:

  • Construcción
  • Alojamiento y servicios de comida
  • Actividades administrativas y de apoyo

En simple: Colombia es un país donde la gente no se queda quieta.
Cuando el trabajo formal no alcanza, muchos deciden intentarlo por su cuenta.

Vista urbana de una ciudad colombiana con comercio y tráfico, representando la actividad empresarial
Emprender, muchas veces, es la respuesta directa a la falta de oportunidades formales.

2. El dato incómodo

Menos de la mitad sigue viva

Los informes de demografía empresarial de Confecámaras muestran un patrón que se repite:
menos de la mitad de las empresas sigue activa tres años después de su creación.

¿Por qué pasa esto?

  • Productividad baja: muchos negocios venden, pero no lo suficiente para crecer. Viven al día.
  • Informalidad: cuando todo está “a medias” (sin registros, sin contabilidad clara), se cierran puertas: crédito, programas públicos, clientes grandes.
  • Gestión débil: finanzas personales mezcladas con las del negocio, sin números, sin indicadores, sin procesos.

Si estás pensando en emprender, esto es clave:

Arrancar es más fácil que sostenerse.
El reto no es abrir empresa, es mantenerla viva.

Fachada de un local comercial con reja abajo y aviso de cerrado, simbolizando el cierre de negocios
El lado B del “boom emprendedor” es la alta mortalidad de empresas.

3. La brecha digital

Cuando la tecnología no llega a la cancha

La Estrategia Nacional de Transformación Digital 2023–2026 reconoce algo que se ve en la calle:

  • Muchos negocios siguen con procesos en papel.
  • Poca presencia en canales digitales (web, redes, marketplaces).
  • Uso casi nulo de datos para tomar decisiones.

Programas como PotencIA Digital y otras iniciativas públicas buscan cerrar esta brecha.
Pero el reto es enorme: gran parte de las pequeñas empresas todavía no ha dado el salto a modelos más productivos apoyados en tecnología.

¿Qué significa esto para ti como joven emprendedor?

  • Hay empresas que podrían vender más, pero no saben cómo usar lo digital a su favor.
  • Hay negocios que pierden tiempo y plata por no tener cosas básicas: un sistema de inventarios, un registro de clientes, una hoja de cálculo bien llevada.

Dueño de una pequeña empresa trabajando en su computador portátil y celular, usando herramientas digitales para gestionar su negocio
Sin datos ni herramientas, muchas decisiones se toman a ciegas y la productividad se queda estancada.

4. La oportunidad

Tecnología como equipo de alto rendimiento

La buena noticia: nunca había sido tan barato tener “equipo”.

Hoy una microempresa puede usar:

  • Plataformas en la nube para facturación, inventarios y CRM.
  • IA aplicada para atención al cliente, marketing y análisis de datos.
  • Herramientas de automatización para tareas repetitivas.

Nuevos productos de Google —como Stitch, NotebookLM y los modelos Gemini— permiten que:

  • Una sola persona saque adelante prototipos de página web o app.
  • Organices y entiendas la información de tu negocio (propuestas, documentos, notas) sin volverte loco.
  • Generes contenido, correos y reportes mucho más rápido.

La clave no es saber programar ni ser “tech”. La clave es entender esto:

La diferencia ya no es quién tiene más plata, sino quién usa mejor las herramientas que ya existen.

Pequeño equipo de emprendedores en una oficina colaborativa, mirando una pantalla con gráficos y elementos de IA
Tener un buen “equipo digital” puede marcar la diferencia entre sobrevivir y rendirse antes de tiempo.

Al final, el verdadero reto para la Colombia que emprende no es llenar las estadísticas de empresas nuevas, sino construir negocios que:

  • Se vuelvan más productivos,
  • Se apoyen en la tecnología,
  • Y sobrevivan lo suficiente para cambiar la vida de quienes los crean… y de quienes trabajan en ellos.